
Na co warto zwrócić uwagę przy wyborze rozwiązania do raportowania ESG
28 marca, 2024
Przyszłość raportowania ESG
7 sierpnia, 2024W ostatnich miesiącach temat macierzy materialności/istotności (i jej wyliczanie na podstawie diagramu podwójnej istotności) w kontekście ESRS (European Sustainability Reporting Standards) stał się przedmiotem licznych dyskusji i zapytań. Wielu specjalistów zastanawia się, jak najlepiej podejść do analizy materialności w ramach ESRS i czy tradycyjna macierz materialności jest w tym przypadku odpowiednia.
Najczęstsze wyzwania w kontekście macierzy istotności w ESRS
Jednym z najczęstszych wyzwań jest niepraktyczność macierzy istotności w kontekście ESRS. Standardy te nie obejmują dwóch niezależnych kryteriów, jak to miało miejsce w poprzednich standardach GRI (Global Reporting Initiative). W ESRS zmienne te są wzajemnie zależne i obejmują wiele dodatkowych kryteriów, co sprawia, że tradycyjna macierz materialności jest niewłaściwa.
Ponadto, umieszczenie wszystkich tematów zrównoważonego rozwoju na macierzy powoduje trudności w zrozumieniu i czytelności wyników, szczególnie gdy liczba tematów przekracza 100. ESRS nie wymaga ani nie wspomina o potrzebie stosowania macierzy istotności, co dodatkowo potwierdza jej niepraktyczność.
Co nie działa, a co działa
Co nie działa:
Macierze materialności jako metoda wizualizacji wyników są uznawane za mylące i niepraktyczne w kontekście ESRS. Tradycyjna macierz, opierająca się na dwóch zmiennych – znaczeniu dla interesariuszy i wpływie na firmę – nie oddaje pełnej złożoności analizowanych tematów. W przypadku ESRS, gdzie zmienne są wzajemnie zależne i bardziej złożone, stosowanie macierzy może prowadzić do niewłaściwego przedstawienia danych. Próby umieszczenia tematów w czterech kwadrantach często skutkują problemami z przejrzystością i interpretacją wyników. Brak hierarchii w ramach macierzy sprawia, że pozycjonowanie tematów nie jest jednoznaczne i może wprowadzać w błąd czytelników.
Co działa:
Alternatywne metody wizualizacji, takie jak diagramy Venn’a i listy tematów, które mogą lepiej odzwierciedlać złożoność tematów zrównoważonego rozwoju, są znacznie bardziej praktyczne. Diagram Venn’a pokazujący tematy materialne dla wpływu, finansów i obu kategorii, z dodatkowym wskazaniem liczby wpływów, ryzyk i możliwości, zapewnia bardziej czytelny obraz sytuacji. Listy z wyraźnym podziałem na materialne i niematerialne tematy oraz ich charakterystyki (pozytywne/negatywne wpływy, ryzyka, możliwości) są łatwiejsze do zrozumienia i interpretacji.
Sugestie jak mierzyć/wyliczać:
Warto rozważyć kilka kluczowych podejść do mierzenia i wyliczania materialności w kontekście ESRS:
- Podział na kategorie:
- Klasyfikowanie tematów zrównoważonego rozwoju na podstawie ich materialności dla finansów i wpływu. Tematy mogą być klasyfikowane jako materialne z powodów finansowych, wpływowych lub obu, co ułatwia identyfikację priorytetów.
- Przykład: Jeśli temat jest istotny zarówno dla interesariuszy, jak i ma znaczący wpływ na firmę, powinien być klasyfikowany jako materialny dla obu kategorii.
- Wizualizacja wyników:
- Używanie diagramów lub list z podziałem na materialne i niematerialne tematy oraz ich charakterystyki. Diagram Venn’a pokazujący tematy materialne dla wpływu, finansów i obu kategorii jest bardziej przejrzysty i praktyczny.
- Przykład: Diagram Venn’a może wizualizować, które tematy są istotne z punktu widzenia wpływu na środowisko, finansów lub obu, co pomaga w lepszym zrozumieniu ich znaczenia.
- Numeracja i waga:
- Dodawanie liczników, które pokazują liczbę wpływów, ryzyk i możliwości dla każdego tematu oraz ich rozkład na pozytywne i negatywne. Liczniki mogą wskazywać, ile pozytywnych i negatywnych wpływów ma dany temat, co pomaga w ocenie jego istotności.
- Przykład: Liczniki mogą pokazywać, że dany temat ma trzy negatywne wpływy i dwa pozytywne, co daje pełniejszy obraz jego materialności.
Podsumowanie
W kontekście ESRS stosowanie macierzy materialności jest niepraktyczne i mylące. Zamiast tego zaleca się stosowanie alternatywnych metod wizualizacji, takich jak diagramy Venn’a i listy, które lepiej oddają złożoność analizowanych tematów. Dzięki temu firmy mogą skuteczniej prezentować wyniki swoich analiz materialności, co przyczynia się do lepszego zrozumienia i transparentności ich działań.
Jeśli potrzebujesz wsparcia lub jesteś zainteresowany tematem materialności w kontekście ESRS, zapraszamy do kontaktu. Nasz zespół ekspertów jest gotowy pomóc w opracowaniu skutecznych strategii i narzędzi do analizy materialności.